เทคนิคการติดตามงานและประเมินผล

เทคนิคการติดตามงานและประเมินผล

(Effective Follow-up & Evaluation)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อลดความไม่ราบรื่นในการทำงานร่วมกัน

2. เพื่อรุกเอาผลงานแห่งความสำเร็จ รวดเร็วทันใจ

3. เพื่อขจัดช่องว่างในการทำงานระหว่างผู้สั่งงานและผู้รับทราบงานไปทำ

4. เพื่อสร้างกำลังใจในการทำงานแบบไม่เป็นผู้ถูกทอดทิ้งเดียวดาย

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การติดตามงานและการประเมินผลงานคืออะไรกันแน่ ความจำเป็นและความต้องการที่จะต้องติดตามงาน ภายหลังการสั่งงาน และ มอบหมายงาน(Need and necessities)

2. แนวทางการวางแผนงานในการติดตามงานและประเมินผลงานเชิงรุก (Strategic Planning)

3. เทคนิคการคว้าชัยชนะในการเอาผลงานตรงตามเป้าหมาย ภายหลังจากที่ได้สั่งงานและรับมอบงานไปทำแล้ว (Achieving Goals) ภายในกรอบเวลา

4. บทบาทเชิงรุกในการติดตามงานและประเมินผลงานในฐานะเป็นผู้แก้ไข ป้องกันข้อผิดพลาดและสอนงานเพิ่มใหม่ (Key Roles as a Coach and Consultant)

5. มาตรการรัดกุม และ อะไรควรทำ และ ไม่ควรทำช่วงกำลังติดตามงานยามวิกฤติ (Strict Measures -Tips to Remember)

#หลกสตร